◎劉忠明
親愛的小羊，
謝謝你的信，我看到的是你愛教會的心，而不是加重我們的擔子。我們明白你的憂慮，你提及的確實是我們牧養上的難處，亦是不能逃避的！但我們更相信教會有你這樣的弟兄姊妹便有希望。請不要放棄，教會需要你們。
過去一年是我事奉這麼多年來最艱辛的一年，各樣衝擊突然而來，正面來看，這是上帝讓香港教會思考應如何改變的機會。我們習慣了在舒適的環境下崇拜、聚會，想當然地認為所做的一定是對，以至做事和牧養的方式都一成不變，甚至變得教條化！在沒有實體崇拜時進行主餐禮是一個好例子，讓我們有空間反省主餐的神學意義，因此可以適應遙距地同守主餐。在不能聚會時，我們真的減少了聆聽弟兄姊妹的困難和需要，電子平台不能接觸所有人，而上門探訪在短期內也難以做到，故此我們只能禱告疫情快些減退，讓我們可以再聯繫。然而弟兄姊妹可否發揮守望鄰舍的精神，在安全的情況下，關心住在同一屋邨的弟兄姊妹嗎？也許這是發揮創意的時候。
教會另一大挑戰是在這樣的環境下去宣講和教導，這是實踐門徒培育的關鍵，在政治敏感的環境下闡述有聖經真理卻不離地的訊息，對某些教牧是困難的。社會文化令會眾很易給牧者貼上標籖，教導不處境化便是離地，埋身一些就可能被某些人批評，怎樣拿揑在現今處境下應用真理需要一定的經驗和智慧，希望弟兄能多多為牧者禱告。
總而言之，作出改變是教會繼續實踐福音使命和在社會做光做鹽的大方向，擺在牧者面前的任務是和信徒同行，思考如何和怎樣改變！近期有人提出「調適領導」這概念，作領導的要留意身邊的變化而更新，這想法不是甚麼新鮮事物，因應環境改變而更新變化不是保羅一早提醒了我們的嗎？為的是要察驗神的善良、純全、可喜悅的旨意。那麼，今天神在我們的堂會有甚麼旨意呢？我希望和同工及弟兄姊妹們一起去尋求。
作為牧者，我不會假設我們比信徒更有屬靈遠見，然後指示你們。我們明白自己的職分是牧養和同行，特別對新生一代，家長式領導已行不通，我們要進入他們當中才可牧養，然而怎樣才能讓他們接受我們呢？若大家沒有共同的使命和目標，又怎能同行呢？過去我們習慣從上而下的領導模式，長執教牧訂下主題、目標，便假設那是眾人所需所愛的，這假設是錯的，我們要改變的是這種「我比你強」的心態和文化，這也是保羅的教導，當看別人比自己強，才可有一致的心思和想法，因此我們牧者團隊首要的任務是找出進入羊群中的方法，才可做好牧養的職分。
釋放信徒的動力也許是我們第二個重要的任務。你應該明白單靠數位同工並不能牧養所有會眾，我們相信這也是某些信徒的職分，你們當中不少有教導、傳福音、領導、勸慰和聆聽的恩賜，你們雖沒有被呼召作傳道人，並不等於沒有牧養的召命，若有多些信徒參與牧養，特別是服侍年青一代，相信可以解決要和信徒同行卻人手不足這問題。大家同時可調整個人的使命，堂會必能在疫境和逆境中前進。
弟兄，你願意成為我們的同行者，願意改變我們過去單向牧會的文化嗎？我們需要你！
願主耶穌的恩典常與你同在！
愛你的主僕
福音證主協會 